Москва, ул. Профсоюзная, д.56, эт.15 оф 19-23
+7 (495) 336-16-19 (многоканальный)

Бесплатный семинар «Менеджер проекта. Взгляд с позиции HR–менеджера»

13 марта 2006 г.


23 марта 2006 г. компания «ТЕКОРА» при поддержке российского представительства Microsoft и Российской Ассоциации Управления Проектами «СОВНЕТ» проводит БЕСПЛАТНЫЙ семинар «Менеджер проекта. Взгляд с позиции HR-менеджера».

В рамках семинара будут рассмотрены ключевые вопросы, связанные с формированием института менеджеров проектов в компании, основными компетенциями менеджеров проектов, требованиям к ним и способам их формирования. Будут рассмотрены некоторые сертификационные программы по управлению проектами в России. В том числе будет произведен сравнительный анализ двух международных сертификаций по управлению проектами: по стандартам Международной ассоциации управления проектами IPMA и Американского института управления проектами PMI.

Семинар ориентирован главным образом на HR-директоров и HR менеджеров, а также сотрудников служб по работе с персоналом. Семинар будет интересен также менеджерам проектов, руководителям функциональных подразделений, участвующих в проектах компании и специалистам проектных офисов.

Программа

1. Менеджер проекта. Позиция, роль или призвание?

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы: 

  • Современная концепция управления проектами и роль менеджера проекта; 
  • Основные обязанности и зоны ответственности менеджера проекта; 
  • Эффективность создания позиции менеджера проекта в компании.
  • Достоинства и недостатки ролевой сущности менеджера проекта 
  • Требования к эффективному менеджеру проекта

2. Как вырастить эффективных менеджеров проекта в компании

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы: 

  • Ответственность и уровни компетентности менеджеров проектов 
  • Требования к знаниям и навыкам менеджера проекта в различных предметных областях
  • Основные показатели квалификации менеджеров проектов. 
  • Сертификации по управлению проектами 
  • Программы подготовки менеджеров проектов

3. Профессиональные сертификации по управлению проектами. Процедура и особенности

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы: 

  • Международные сертификации по управлению проектами. 
  • Квалификация менеджера и наличие сертификатов 
  • Сертификация IPMA. Порядок и правила.
  • Сертификация PMI. Порядок и правила.
  • Сравнение двух подходов (сертификаций). Особенности подготовки и сдачи экзамена.

4. Ролевое обучение работе в системе Microsoft Office Project 2003

В докладе рассматриваются следующие вопросы: 

  • Основные пользовательские роли в решения Microsoft Project Enterprise Project Management (EPM) 
  • Место обучения в проекте внедрения Microsoft Office Project 2003
  • Основные ошибки, совершаемые при компоновке программ обучения Microsoft Office Project 2003 
  • Ролевое обучение работе с системой Microsoft Office Project 2003
  • Деловые игры и решение кейсов на базе EPM.

Условия участия

Участие в семинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.

Дата проведения семинара: 23 марта ноября 2006 года

Время проведения семинара - с 10.00 до 13.30