Москва, ул. Профсоюзная, д.56, оф. 15оф 19-23
+7 (495) 336-16-19 (многоканальный)

Семинар «Управление идеями и инновациями в компании. Теория, практика, ит-инструменты» состоялся. Подводим итоги

14 Июня 2016 г.


Компания «ТЕКОРА» при поддержке российского представительства Microsoft провела семинар, посвящённый построению корпоративных систем управления идеями и предложениями сотрудников.

В очередной раз мы убедились, насколько эта тема интересна российским компаниям. Несмотря на начало сезона отпусков, семинар собрал большое количество слушателей. Среди участников были представители таких крупных компаний как Ассоциация промышленного развития Группы компаний «Ренова», Деловые линии, Лукойл, Миррико, РЖД, Роснефть, ТехноНИКОЛЬ, Уралвагонзавод, Энел Россия и др.

С приветственным словом к участникам мероприятия обратился Евгений Максимов, эксперт по платформе данных Microsoft. Евгений представил слушателям Технологический центр Microsoft, где демонстрируются новейшие решения и технологии компании и который стал в тот день площадкой для проведения семинара.

Татьяна Кузнецова, руководитель проектов компании «ТЕКОРА», рассказала в своем докладе о методологии выстраивания работы с идеями и предложениями сотрудников, описала возможные «подводные камни» внедрения систем управления инновациями. Дмитрий Огнев, Директор по развитию бизнеса ЗАО «ТЕКОРА» продемонстрировал функционал и возможности системы «4И» (Информационный Инкубатор Инновационных Идей), показал варианты реализации системы на платформе Microsoft, представил примеры экономических эффектов от внедрения предложений, собранных с помощью системы «4И».

В перерыве между докладами слушатели активно задавали вопросы экспертам нашей компании, обсуждали вопросы построения процессов, значимости ролей брокеров и экспертов, расчета экономического эффекта от идей и инновационных проектов.

В качестве реального кейса использования системы «4И» был представлен опыт проведения конкурса инновационных идей и проектов сотрудников ГУП «Московский метрополитен» «Вагон идей-2015».

Также, практическим опытом организации работы с рационализаторскими предложениями поделился Альфред Зайнуллин, инженер-технолог 1 категории отдела инновационного развития инженерно-технического центра ООО «Газпром переработка». Альфред рассказал о предпосылках внедрения в компании системы управления рацпредложениями, какие задачи решались и какие барьеры удалось преодолеть с ее помощью, представил основные результаты инновационной деятельности после внедрения АС РиИД.

В очередной раз увидев высокую заинтересованность аудитории в обсуждении и обмене опытом в области использования новых идей и предложений сотрудников, мы решили продолжить практику проведения подобных семинаров на регулярной основе.

В случае если вам интересна тема семинара и вы хотели бы посетить следующее мероприятие, можете прислать заявку на e-mail: oafanasieva@tekora.ru