Москва, ул. Профсоюзная, д.56, эт.15 оф 19-23
+7 (495) 336-16-19 (многоканальный)

Награждены лучшие по итогам работы за год по развитию Бизнес-системы ЕВРАЗа

9 декабря 2021 г.


Телекомпания «Телекон»


В декабре принято подводить итоги года. На ЕВРАЗ НТМК решили говорить не столько о цифрах, сколько о людях, кто весь год предлагал идеи по улучшению производства и условий труда. Инициатив таких свыше 35 тысяч! Лидеров наградили.

В зале собрались электромонтеры, мастера, машинисты, начальники участков. И, кажется, ничего их не объединяет. Но одно всё-таки есть: все они из числа самых инициативных сотрудников ЕВРАЗ НТМК и ЕВРАЗ КГОК. Они предлагают конкретные идеи, как улучшить условия труда, чтобы и самим, и коллегам работать было безопаснее, комфортнее, да и технологии новые внедряют. И всё через «Фабрику идей». Подводя итоги работы за год по развитию Бизнес-системы ЕВРАЗа, отметить решили 31 сотрудника компании. Их назвали лидерами, и поздравил с этим президент ЕВРАЗа. Онлайн - эпидситуация пока не позволяет собрать всех в Москве.

Алексей Иванов, президент ЕВРАЗа:

«Для нас «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» - это абсолютно базовые вещи, инструменты, которые являются фундаментом для всех улучшений, которые компания делает. В 2016 году, когда мы начали разворачивать Бизнес-систему, у нас было 800 идей на «Фабрику идей». За 11 месяцев 2021 года уже 86 тысяч идей».

От тагильчан и качканарцев поступило более 35 тысяч инициатив, это практически треть! Денис Чугайнов отвечает за работу «Фабрики идей» в крупносортном цехе. Вовлекает в работу народ, помогает искать те самые идеи. Можно, к примеру, жаловаться на устаревший инструмент, а можно через «Фабрику идей» предложить новый купить. Да и сам Денис не стоит на месте - он продвигает процессы модернизации оборудования.

Денис Чугайнов, инженер-конструктор крупносортного цеха ЕВРАЗ НТМК:

«Есть в крупносортном цехе при выдаче из печей, так называемые хоботы амортизаторов. Много лет их латали, ремонтировали, и каждый раз по-новому. Трудоемкая операция по изъятию из установки. Сейчас мы пересмотрели полностью технологию ремонта. Я - автор этих ремонтных работ. В дальнейшем мы полностью поменяем технологию ремонта, и срок службы, и межремонтный интервал увеличится».

Но абсолютный лидер года по количеству поданных инициатив работник Качканарского ГОКа Сергей Ветров. Он внес почти 450 предложений по улучшению производства.

Сергей Ветров, машинист экскаватора ЕВРАЗ КГОК:

«Это получается само собой. У нас 12-часовая рабочая смена, грузим на ж/д транспорт, автотранспорт. Прямо в голову идет идея, записываешь в такой маленький блокнотик. Две-три идеи в день уже есть».

И оформить их не сложно. Раньше нужно было бумажные бланки заполнять, а сейчас есть «Фабрика идей 2.0» в электронном виде. Хоть с телефона посылай инициативы!

Денис Новоженов, вице-президент ЕВРАЗа, руководитель Дивизиона «Урал»:

«Вы не только подавали идеи, но и служили примером для коллег, где-то вели за собой. Это очень ценно! Спасибо вам огромное за это!»

Благодарственные письма получили и пять лидеров проектов по дебюрократизации. Направление это новое, ему всего год. Но в копилке уже более 160 кейсов, которые направлены, прежде всего, на то, чтобы избавиться от бумажной волокиты.

Лариса Редькина, руководитель проектов цифровой трансформации Дирекции по развитию ЕВРАЗ:

«У нас для 70 процентов документов подготовлены механизмы для перевода. Первые шаги были, на мой взгляд, очень важные: мы отказались от служебных писем, которые носили из кабинета в кабинет. Основные документы - это всё, что касается перемещения материалов, накладные, их очень много. И вообще всё, что связано с учетом материала, мы уже либо перевели либо в процессе».

Задач еще много. А сотрудники уже прочувствовали, как удобно, если все необходимые документы под рукой, точнее - в компьютере. И времени на сбор подписей тратится меньше, и работа становится эффективнее.

Источник: Негосударственная телекомпания «Телекон» в Свердловской области