Москва, ул. Профсоюзная, д.56, эт.15 оф 19-23
+7 (495) 336-16-19 (многоканальный)

Рационализаторство берёт начало с железной дороги

16 декабря 2021 г.


Газета «Дальневосточная магистраль»


В «Точке кипения Hi-Tech» Дальневосточной дороги 6 декабря прошёл образовательный интенсив «Арсенал новатора. Технология проведения сессий по генерации идей». В обучении приняли участие более 60 человек, в числе которых были как работники ОАО «РЖД», так и представители других крупных компаний на Дальнем Востоке.


  
  Денис Троцко,
  начальник Дальневосточного центра
  инновационного развития


– Денис Андреевич, на что направлено обучение?
– Прошедший интенсив – это авторская образовательная программа директора по развитию бизнеса АО «ТЕКОРА» Дмитрия Огнева. Он руководитель с большим опытом и багажом производственных и управленческих знаний.

Встреча открывает цикл семинаров, тренингов, мастер-классов, направленных на то, чтобы научить инженеров, технологов различных предприятий формулировать чёткую задачу, которую может решить внедрение рационализаторского новшества, находить нестандартные решения, правильно доносить их до руководства. Дмитрий рассказал об инструментах постановки, детализации и решения прикладных задач, возникающих на производстве.

Прошедший интенсив был организован совместно с Агентством развития профессионального мастерства WorldSkills Russia в рамках продвижения национального проекта «Производительность труда» и всероссийской серии мероприятий «Марафон рационализатора».

– Участников было достаточно много. Какие предприятия они представляли?
– Нашими гостями стали работники предприятий – участников национального проекта «Производительность труда»: АО «Полиметалл», АО «Региоснаб», ПАО «Амурский судостроительный завод», АО «Хабаровский речной торговый порт», филиал «Региональные самолёты» ПАО «Корпорация «Иркут» (в составе ОАК «Госкорпорация «Ростех») и представители Дальневосточной железной дороги.

Причём эти предприятия не ограничились одним работником, а направили команды специалистов. В обучении приняли участие как инженеры, технологи, чья работа непосредственно связана с рационализаторством, так и HR, инженеры по охране труда, которые также должны понимать современные механизмы взаимодействия с рационализаторами и эффективно использовать их в своей деятельности. Новым форматам работы учились и топ-менеджеры компаний.

– Почему для ДВЖД важно привлекать к развитию новаторства и рационализаторства представителей других крупных компаний?
– Основная цель нацпроекта «Производительность труда» – формирование новой производственной культуры, которая будет способствовать сокращению потерь, повышению работоспособности и увеличению скорости создания продукции.

Мы считаем, что реализация национального проекта, в рамках которого также развивается движение новаторства и рационализаторства, важна для всего индустриального кластера Хабаровского края. Предприятия работают в одинаковых инфраструктурных и внешних условиях, перед нами стоят одни стратегические и социальные задачи: повысить уровень жизни и условий труда, остановить отток квалифицированных инженерных кадров, привлечь в край инвестиции, повысить производительность труда и ускорить реализацию технологий.

Мы работаем над тем, чтобы подобный обмен опытом между предприятиями края проходил на постоянной основе. В планах создание Клуба рационализаторов, где участники нацпроекта смогут встречаться и делиться своими идеями и опытом новаторства, а также создавать совместные проекты и коллаборации.

Беседовала Татьяна Щербаченко

Источник: Газета «Дальневосточная магистраль», № 231 | 16.12.2021 | 7 полоса