Москва, ул. Профсоюзная, д.56, эт.15 оф 19-23
+7 (495) 336-16-19 (многоканальный)

Публикации

Как вовлечь людей в процесс улучшений: 6 правил из опыта Группы НЛМК
Платформа Forbes Экспертиза
26 января 2022 г.
Как вовлечь людей в процесс улучшений: 6 правил из опыта Группы НЛМК
Большой потенциал развития для многих компаний заключается в повышении эффективности процессов. Для создания системы постоянных усовершенствований часто не нужны крупные инвестиции. При этом такой подход приносит серьезный экономический эффект. Например, в Группе НЛМК ежегодный прирост показателя на EBITDA за счет мероприятий операционной эффективности составляет $100–150 млн.
За инновационные идеи железнодорожникам предлагают бонусные баллы
Портал Gudok.ru
21 января 2022 г.
За инновационные идеи железнодорожникам предлагают бонусные баллы
Баллы можно получить за участие в испытаниях и внедрениях инновационных проектов, за участие в конкурсе «Новое звено» и за экспертную деятельность на краудсорсинговой платформе «Про движение»
Открыты для идей
Журнал «УРАЛСИБ»
31 декабря 2021 г.
Открыты для идей
Знаете, почему сервисы Банка Уралсиб становятся все более удобными? Во многом — благодаря вам, нашим клиентам. Чаще всего именно с вашей подачи у сотрудников банка возникают идеи по улучшению качества обслуживания. Они поступают в «Лабораторию идей», и лучшие затем реализуются.
Марафон идей
Журнал «УРАЛСИБ»
31 декабря 2021 г.
Марафон идей
Как использовать на благо компании такой ценный потенциал, как креативность сотрудников? В банке «УРАЛСИБ» нашли эффективное решение.
Как повысить эффективность производства за счет инициативы работников
Альманах «Управление производством»
28 декабря 2021 г.
Как повысить эффективность производства за счет инициативы работников
Опыт ЕВРАЗа: как проект «Дебюрократизация» сократил время реализации инициативы от появления гипотезы до ее внедрения.
Звезды Производственной системы НЛМК
Журнал «Эксперт-Урал»
20 декабря 2021 г.
Звезды Производственной системы НЛМК
В начале декабря в Екатеринбурге состоялась церемония награждения сотрудников Группы НЛМК — «Звезды ПС 2021».
Рационализаторство берёт начало с железной дороги
Газета «Дальневосточная магистраль»
16 декабря 2021 г.
Рационализаторство берёт начало с железной дороги
В «Точке кипения Hi-Tech» Дальневосточной дороги 6 декабря прошёл образовательный интенсив «Арсенал новатора. Технология проведения сессий по генерации идей». В обучении приняли участие более 60 человек, в числе которых были как работники ОАО «РЖД», так и представители других крупных компаний на Дальнем Востоке.
Подай толковую идею – станешь миллионером!
Сайт «Комсомольская правда – Липецк»
16 декабря 2021 г.
Подай толковую идею – станешь миллионером!
Как на НЛМК работает система поощрения сотрудников
Идеи ваши – деньги…тоже ваши. Как НЛМК мотивирует сотрудников
Портал «Липецкмедиа»
14 декабря 2021 г.
Идеи ваши – деньги…тоже ваши. Как НЛМК мотивирует сотрудников
Из «Золотого теленка» мы хорошо знаем формулу «бензин ваш – идеи наши». А как вам такой вариант – «идеи ваши – деньги… тоже ваши»? Согласитесь, звучит заманчиво. И, самое интересное, что это на какая-то фантастика, а вполне реальная практика, реализуемая уже несколько лет на НЛМК.
Сотрудничество на миллион
Газета «Гудок»
9 декабря 2021 г.
Сотрудничество на миллион
В 2021 году холдинг «РЖД» заключил три соглашения с компаниями-новаторами

По отраслям











По направлениям





По решениям