Москва, ул. Профсоюзная, д.65, офис 369
+7 (495) 336-16-19 (многоканальный)

Обучение

Система «4И» Управление идеями и предложениями
Обучение

Компания «ТЕКОРА» представляет собственный однодневный курс «Корпоративная система управления предложениями».

Курс разработан специалистами бизнес-направления «Системы управления инновационной деятельностью» компании «ТЕКОРА».

Курс основан на методологии и практическом опыте компании «ТЕКОРА» в построении корпоративных процессов управления идеями и предложениями, опыте внедрения системы «4И» в крупнейших российских компаниях и на лучших мировых и российских практиках работы с идеями и предложениями сотрудников.

В рамках курса рассматриваются все основные компоненты проектирования системы управления предложениями от объекта управления, организации процессов отбора и реализации предложений до коммуникационных стратегий и подходов к вовлечению и стимулированию сотрудников.

Курс является корпоративным и проводится с выездом в офис заказчика. Компании, которые хотели бы обучить только одного сотрудника, могут отправить заявку по адресу: 4i@tekora.ru. При поступлении достаточного количества заявок от разных компаний, мы организуем сборный курс в г. Москва.

Семинар-практикум уже проведен в крупных российских компаниях и получил высокую оценку за информативность и полезность представленной информации. Слушателями курса стали представители компаний: Группа «Интер РАО», Московский метрополитен, СИБУР, Центр внедрения «ПРОТЕК», НИАЭП (ГК «Росатом»), ABI PRODUCT, Nokian Tyres, ГК «МОРТОН».

Цели курса

  • Познакомиться с методологией компании «ТЕКОРА»;
  • Рассмотреть лучшие практики по всем аспектам системы управления;
  • Применить полученные знания к своей компании.

Мы не ставим целью полное проектирование системы управления предложениями. На семинаре мы формируем вектор развития, а не вырабатываем окончательные решения. Помимо образовательных целей, курс способствует внедрению проектов по работе с идеями и предложениями, так как представители разных подразделений компании начинают общаться между собой, вырабатывают единое понимание целей и задач, обсуждают инструменты, обмениваются опытом.

Что получают слушатели курса

  • Теоретические знания по организации процесса управления идеями и предложениями.
  • Лучшие практики управления предложениями на примере кейсов крупнейших компаний.
  • Основные решения по отдельным элементам системы управления предложениями для своей компании, выработанные в ходе выполнения практических заданий.
  • Подтверждение о прохождении курса в виде именного сертификата.

Структура курса

  • Корпоративная система управления предложениями и специфика предметной области.
  • Объект управления. Примеры определений.
    Закрепление знаний с помощью деловой игры.
  • Что мы понимаем под инновациями? Основные понятия, методология ТЕКОРА.
  • Организационно-ролевая структура.
  • Процессы управления предложениями.
    Закрепление знаний с помощью деловой игры.
  • Отбор предложений. Параметры инвестиционной привлекательности предложений.
  • Реализация предложений.
  • Вовлечение, мотивация и стимулирование сотрудников.
    Закрепление знаний с помощью деловой игры.
  • Коммуникации и информирование.
    Закрепление знаний с помощью деловой игры.
  • Рекомендации по внедрению корпоративной системы управления предложениями.

Продолжительность курса

12 академических часов, включая два перерыва по 30 минут и обеденный перерыв на 1 час.

Тренеры

Огнев Дмитрий, Директор по развитию бизнеса, ТЕКОРА.

Опыт в проектах по внедрению систем управления идеями и предложениями сотрудников – более 7 лет, в области управления программами и проектами – более 10 лет, в проектах по внедрению систем управления инвестиционной деятельностью – более 10 лет.

В качестве руководителя, бизнес-аналитика и консультанта участвовал в создании систем управления идеями и предложениями для компаний: ОАО «РЖД», ПАО «ВТБ 24», ЗАО ЦВ «ПРОТЕК», АК «АЛРОСА», ОАО «ТНК-ВР Холдинг», ПАО «МОЭСК», ГУП «Московский метрополитен», Центр инновационного развития Москвы.

Программный директор Международной практической конференции «INNO-WAVE - Корпоративный инновационный процесс: от идеи до результата».

Кузнецова Татьяна, Руководитель проекта, ТЕКОРА.

Опыт в проектах по внедрению систем управления инновационной деятельностью – более 5 лет.

В качестве руководителя, бизнес-аналитика и консультанта участвовала в проектах внедрения системы «4И»: ПАО «ВТБ 24», ПАО «Сбербанк России», ПАО «МОЭСК», Министерство промышленной политики, связи и инновационных технология Омской области, ЗАО ЦВ «ПРОТЕК».

Результаты внедрения Отзывы клиентов

Система «4И» – управление идеями и предложениями

Система «4И» – управление идеями и предложениями

Описание
Возможности
Преимущества
Результаты внедрения
Обучение
Отзывы клиентов
Пресса о системе
Реализованные проекты

Сайт решения
Оставить заявку:

Презентация

Хотите получить больше информации или консультацию по внедрению?

Звоните: +7 (495) 336 16 19


Заказать обратный звонок Заказать обратный звонок

Также, Вы можете написать
вопросы на почту: idea@tekora.ru